Organización y dirección: ejercicios de selectividad de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio (Madrid)

· Apartado b · Opción b.1 Responda a UNO de los dos subapartados del apartado b) (b.1 o b.2). Si responde a los dos, solo cuenta el primero. Usted forma parte de un grupo de emprendedores que han creado la empresa «MENTARA» que ofrece productos físicos y actividades digitales en su app, con el objetivo de mejorar la memoria, la concentración y la agilidad mental. Estos productos y actividades están dirigidos a personas que necesitan estimulación cognitiva, ya sea por edad o por enfermedad.

· Apartado c · Opción c.2 Responda a UNO de los dos subapartados del apartado c) (c.1 o c.2). Si responde a los dos, solo cuenta el primero. La empresa «PIEZASGOLE» se dedica a la fabricación y venta de material escolar. Durante el año 2024 ha fabricado dos tipos de productos: agendas y bolígrafos. En total ha fabricado y vendido 8.000 agendas a un precio de venta unitario de 14 € la unidad y ha fabricado y vendido 15.000 bolígrafos a un precio de venta de 2 € la unidad. Para la producción ha necesitado los siguientes componentes: ha adquirido 8.000 kilos de materiales a un precio de compra de 1,5 €/kilo; ha consumido suministros eléctricos por 1.500 € y ha necesitado un total de cinco empleados, cada uno de los cuales ha trabajado 100 horas mensuales durante los 12 meses del año, percibiendo 7 € por hora trabajada. Teniendo en cuenta la información anterior, se pide:

· Apartado b · Opción b.1 Responda a UNO de los dos subapartados del apartado b) (b.1 o b.2). Si responde a los dos, solo cuenta el primero. Usted forma parte de un grupo de emprendedores que han creado una empresa que ofrece servicios de cuidados a personas dependientes en su domicilio.

Pregunta B.3 (2 puntos) Enumere y explique las funciones directivas (1 punto). Indique a qué tipo de función directiva se corresponde las siguientes situaciones (1 punto): − Una empresa está llevando a cabo un proceso de reclutamiento de personal en las universidades. − El departamento de ventas compara, semanalmente, las ventas realizadas con los objetivos establecidos. − Se está estudiando la posibilidad de reorganizar las divisiones de la empresa. − En el departamento de producción se establece semanalmente el volumen de producción y materiales necesarios.

Pregunta A.4 (2 puntos) Represente gráficamente el modelo de estructura organizativa funcional (0,5 puntos) y explique sus principales características (0,5 puntos). Enumere otros cuatro modelos de estructuras organizativas (1 punto).

Pregunta A.3 (2 puntos) Indique y explique detalladamente las cuatro funciones básicas de la dirección de la empresa (2 puntos).

Pregunta A.1 (1 punto) Nombre las cuatro funciones clásicas de la dirección de la empresa (0,5 puntos) y explique a cuál de ellas pertenecerían las siguientes tareas: a) fijar los incentivos para motivar a los trabajadores (0,25 puntos), b) medir las desviaciones respecto de los objetivos previstos (0,25 puntos).

Pregunta B.4 (2 puntos) Indique dos características de cada una de las teorías X e Y de McGregor sobre el comportamiento humano (1 punto). De los siguientes supuestos de comportamiento de los trabajadores, indique cuáles corresponden a la teoría X y cuáles a la Y: a) son presionados por medio de sanciones (0,25 puntos); b) logran resultados por sí mismos (0,25 puntos); c) se sienten autorrealizados en el trabajo (0,25 puntos); d) necesitan ser dirigidos (0,25 puntos).

Pregunta A.3 (2 puntos) Defina (0,25 puntos), desarrolle los diferentes niveles de necesidades de Maslow (1,25 puntos) y dibuje la pirámide de las necesidades (0,25 puntos). Explique en qué nivel colocaría la necesidad de conseguir un empleo estable por parte de una persona que de momento trabaja temporalmente, lo que le permitiría obtener un salario anual razonable (0,25 puntos).

Pregunta B.4 (2 puntos) Defina la organización formal en la empresa (1 punto) y explique dos modelos de estructura organizativa (1 punto).

Pregunta A.1 (1 punto) Señale a qué tipo de organización de la empresa, formal o informal, responde la siguiente situación, argumentando su respuesta (0,75 puntos): «La persona que se incorporó a comienzos de año al departamento de expansión tiene una especial habilidad para trasmitir entusiasmo y motivación, creando un excelente ambiente de trabajo, colaboración y camaradería entre la mayor parte de la plantilla». ¿A qué tipo de organización respondería la siguiente decisión de la empresa? (0,25 puntos): «A la vista de ello, la dirección está pensando en reestructurar la empresa, reorganizar los departamentos y ofrecerle un cargo de elevada responsabilidad».

Pregunta B.1 (1 punto) Explique en qué consiste el modelo funcional de estructura organizativa (0,5 puntos). Represéntelo gráficamente (0,5 puntos).

Pregunta A.2 (1 punto) Defina qué es la organización informal (0,5 puntos). Señale dos diferencias existentes entre la organización formal e informal (0,5 puntos).