La empresa y su entorno: ejercicios de selectividad de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio (Andalucía) · PAU Mentor
La empresa y su entorno: ejercicios de selectividad de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio (Andalucía)
11 ejercicios oficiales de La empresa y su entorno de los exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de la PAU de Andalucía, con el enunciado y un simulacro con corrección.
Ejercicio 3 — A.1: RSC y tipo de emprendimiento · Bloque A · A.1
1 puntos
SEGUNDA PARTE — Bloque A. La actividad emprendedora y el emprendimiento. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
A.1. Kilómetro Cero y Pico, S.L. es una empresa fundada por las hermanas Gómez, dedicada a la elaboración de productos de panadería con ingredientes locales y ecológicos. La empresa apuesta por proveedores de proximidad y por procesos productivos respetuosos con el medioambiente, logrando consolidarse como un negocio rentable.
a) Defina el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y relacione dicho concepto con la actividad de esta empresa.
b) Identifique y justifique el tipo de emprendimiento que representan las fundadoras.
Ejercicio 4 — B.1: clasificación de empresas · Bloque B · B.1
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.1. Acesur es una empresa andaluza con origen en Sevilla especializada en la producción, envasado, comercialización y exportación de aceite de oliva y otros aceites vegetales. Fundada en 1840 por la familia Luca de Tena, Acesur tributa por el Impuesto de Sociedades, cuenta con 800 trabajadores en sus centros de producción y en 2024 alcanzó una facturación superior a 1.385 millones de euros. La compañía produce en varias instalaciones de España y también en centros productivos ubicados en otros países, y vende y exporta sus productos a más de 110 países, con presencia en mercados como Estados Unidos, Reino Unido, China y Brasil. Clasifique esta empresa según tamaño, actividad, ámbito de actuación, propiedad del capital y forma jurídica.
Ejercicio 7 — E.2: tipos de mercado · Bloque E · E.2
1 puntos
Bloque E. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial: estudio de casos y simulación. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
E.2. En el sector del streaming de vídeo, empresas como Netflix, Disney+, Amazon Prime Video o HBO Max concentran gran parte de los usuarios a nivel internacional. Por otro lado, en el sector de la restauración, existen numerosas cadenas y restaurantes de comida rápida como McDonald’s, Burger King, KFC, Taco Bell o Popeyes, que ofrecen menús similares y están presentes en muchas ciudades.
a) Explique la diferencia entre competencia perfecta e imperfecta.
b) Identifique los dos tipos de mercado que son el sector del streaming y de la restauración de comida rápida, explicando alguna característica de ellos.
Ejercicio 3 — A.2: plan de RSC de una cooperativa · Bloque A · A.2
1 puntos
SEGUNDA PARTE — Bloque A. La actividad emprendedora y el emprendimiento. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
A.2. Una cooperativa andaluza, dedicada a la producción y comercialización de aceite de oliva, ha implantado un plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que incluye la contratación de socios y trabajadores del entorno rural, el uso de prácticas agrícolas sostenibles, la reducción del impacto medioambiental en el proceso productivo y la colaboración con la comunidad local para la puesta en valor del territorio y del patrimonio cultural ligado al olivar.
a) Explique qué se entiende por RSC y su importancia.
b) Enumere y comente las acciones de RSC descritas en el texto.
Ejercicio 4 — B.1: clasificación de empresas · Bloque B · B.1
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.1. Javier es el propietario de la empresa Confituras Sabrosas, S.L., que produce mermeladas de verduras y hortalizas. Con sede en Almería, la empresa cuenta con 30 empleados, exporta sus productos a varios países europeos y obtuvo unos ingresos por ventas de 2,5 millones de euros el último año. Clasifique esta empresa según la propiedad, actividad, ámbito de actuación, forma jurídica y tamaño.
Ejercicio 7 — E.2: fuerzas de Porter y tipo de mercado · Bloque E · E.2
1 puntos
Bloque E. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial: estudio de casos y simulación. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
E.2. La empresa Freshbox vende cajas semanales de frutas y verduras a domicilio en una gran ciudad. En los últimos años han aparecido muchas plataformas similares, los supermercados han comenzado a ofrecer servicios de entrega a domicilio y existen numerosos proveedores agrícolas que pueden suministrar producto a distintas empresas.
a) Identifique dos fuerzas competitivas de Porter que estén influyendo de forma clara en el sector de Freshbox y explique brevemente cómo aumentan la competencia.
b) Indique si el mercado en el que opera Freshbox se aproxima más a la competencia perfecta, al oligopolio o a la competencia monopolística. Justifique su respuesta.
Ejercicio 4 — B.1: forma jurídica más adecuada · Bloque B · B.1
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.1. Marina y Javier son dos jóvenes de Jaén que han desarrollado un proyecto revolucionario en el ámbito de la agricultura de precisión. Su idea consiste en diseñar drones equipados con sensores que monitorizan el estado de los cultivos en tiempo real. Para expandirse necesitan una gran inversión inicial de 1 millón de euros, ya que deben adquirir equipos avanzados, desarrollar software y financiar campañas de marketing a nivel nacional e internacional. Marina y Javier quieren atraer múltiples socios capitalistas. Además, esperan que en el futuro otros inversores puedan unirse fácilmente al proyecto para continuar creciendo.
a) ¿Qué tipo de empresa considera usted más adecuada para el caso de Marina y Javier? Justifique su respuesta basándose en los datos del texto.
b) Indique el número mínimo de socios, el capital social mínimo y el tipo de responsabilidad social para este tipo de empresa.
Ejercicio 4 — B.2: elementos de la empresa · Bloque B · B.2
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.2. Dos jóvenes almerienses están estudiando la posibilidad de crear una pequeña empresa dedicada a hacer excursiones en motos acuáticas y lanchas por el Cabo de Gata, pero ignoran los conocimientos más básicos sobre lo que es una empresa. ¿Podría usted ayudarles en su planteamiento inicial, explicándoles brevemente cuáles son los elementos fundamentales que integran cualquier empresa para que la misma pueda cumplir sus objetivos y desarrollar su función?
Ejercicio 7 — E.2: tipos de mercado · Bloque E · E.2
1 puntos
Bloque E. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial: estudio de casos y simulación. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
E.2. TEL-AND es una empresa de telefonía que quiere ampliar su actividad comercial a dos áreas geográficas que presentan distintas peculiaridades. En la primera sólo existe una empresa que ofrece el mismo producto que TEL-AND, mientras que en la segunda existen gran cantidad de empresas que ofertan el mismo producto, pero con matices que lo diferencian. Razone las siguientes preguntas:
a) ¿Qué tipo de mercado existe actualmente en cada zona geográfica?
b) ¿En qué tipo de mercado se convertiría la primera área si entrasen en ella TEL-AND y dos empresas más?
Ejercicio 4 — B.1: la sociedad limitada · Bloque B · B.1
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.1. Dos jóvenes almerienses están decididas a montar una tienda de ropa deportiva en un pequeño local que han encontrado en el centro de la ciudad a un precio muy asequible. Se plantean, como alternativa más probable, que su nueva empresa adopte la forma jurídica de sociedad limitada. Explíqueles los requisitos de capital mínimo y reparto de beneficios de esta forma jurídica.
Ejercicio 4 — B.2: entorno general y específico · Bloque B · B.2
1 puntos
Bloque B. El entorno económico y social y su influencia en la actividad empresarial. Elija UNA pregunta de las dos propuestas (si responde a las dos, solo cuenta la primera).
B.2. Una empresa que fabrica calzado y exporta gran parte de su producción ve condicionada su actividad por los siguientes factores:
• Aumento del tipo de cambio del euro con respecto al dólar
• Incremento de los aranceles en el mercado internacional
• Los clientes
• Las infraestructuras.
Clasifique y explique cada uno de los anteriores factores como pertenecientes al entorno específico o general.