Examen selectivitat Empresa i Disseny de Models de Negoci 2026 Extraordinària — Comunitat Valenciana · PAU Mentor
Examen selectivitat Empresa i Disseny de Models de Negoci 2026 Extraordinària — Comunitat Valenciana
1 h 30 min · 8 exercicis, 5 amb opció A o B · 10 puntsEnunciat oficial de l'examen d'Empresa i Disseny de Models de Negoci de la PAU de Comunitat Valenciana, 2026 · Extraordinària. Respon-lo per escrit amb el rellotge en marxa i autoavalua't amb els criteris de correcció.Examen de resposta escrita. Responeu les qüestions 1 i 2 i el primer exercici, i trieu UNA de les dues opcions de cadascuna de les qüestions 3, 4, 5 i 6 i del segon exercici (A o B). Si en responeu les dues, només es corregeix la primera. Escriviu les fórmules i el desenvolupament dels càlculs. La capacitat expressiva i la correcció idiomàtica (fins a 1 punt de penalització) no es calculen.
Respon aquest examen per escrit
Escrius cada resposta amb el rellotge en marxa i, en lliurar, te l'autoavalues amb els criteris de correcció.
Enunciat oficial
Exercici 1 — Qüestió 1: factors de l'anàlisi PESTEL
L'empresa i el seu entorn1 punts
A l’hora de prendre decisions, les empreses han de tenir en consideració el macroentorn o entorn general. Classifiqueu els ítems següents segons el factor de l’anàlisi PESTEL al qual pertanyen:
a) La inflació.
b) El canvi climàtic.
c) La política laboral.
d) Els canvis en el nivell mitjà d’estudis de la població.
e) Les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC).
Exercici 2 — Qüestió 2: promoció de vendes
Màrqueting1 punts
Pollo Pepe vol promocionar la venda dels seus pollastres rostits i us han contractat perquè els assessoreu en les accions a realitzar. Indiqueu quina o quines de les accions següents es considera promoció de vendes i quina o quines no. Justifiqueu la resposta:
a) Cupons de descompte.
b) Regal de creïlles fregides amb la compra del pollastre.
c) Fullets de publicitat en bústies.
Tria'n una
Exercici 3 — Qüestió 3 A: localització d'una botiga
Producció i costos
1 punts
· Opció A
En relació amb les estratègies empresarials, responeu una de les opcions següents:
Una firma de venda de peces d’alta costura, molt reconeguda internacionalment, ha decidit obrir una botiga a València. Expliqueu tres factors que ha de tenir en compte per a decidir-ne la localització.
Exercici 3 — Qüestió 3 B: lideratge en costos
Organització i direcció1 punts
· Opció B
En relació amb les estratègies empresarials, responeu una de les opcions següents:
Expliqueu en què consisteix l’estratègia competitiva de lideratge en costos.
Tria'n una
Exercici 4 — Qüestió 4 A: innovació imitativa
Models de negoci i emprenedoria1 punts
· Opció A
Responeu una de les opcions següents:
Què és una estratègia d’innovació imitativa? Poseu-ne un exemple.
Exercici 4 — Qüestió 4 B: la societat anònima
L'empresa i el seu entorn1 punts
· Opció B
Responeu una de les opcions següents:
Raoneu la veracitat o falsedat de les afirmacions següents sobre la societat anònima:
a) La responsabilitat dels seus socis respecte dels deutes de la societat és il·limitada.
b) El seu capital està dividit en parts iguals, anomenades participacions.
· Opció B
En relació amb els recursos financers de l’empresa, responeu una de les opcions següents:
Expliqueu en què consisteix l’operació financera de descompte d’efectes comercials. Classifiqueu-la segons el termini de devolució i segons es tracte de finançament propi o aliè a l’empresa.
Tria'n una
Exercici 6 — Qüestió 6 A: model de negoci freemium
Models de negoci i emprenedoria1 punts
· Opció A
Uns inversors volen començar una nova activitat econòmica i es troben en la necessitat de definir el seu model de negoci. Ajudeu-los explicant en què consisteix una de les següents opcions de model de negoci i posant-ne un exemple:
Model de negoci freemium.
Exercici 6 — Qüestió 6 B: model de negoci multiplataforma
Models de negoci i emprenedoria1 punts
· Opció B
Uns inversors volen començar una nova activitat econòmica i es troben en la necessitat de definir el seu model de negoci. Ajudeu-los explicant en què consisteix una de les següents opcions de model de negoci i posant-ne un exemple:
Model de negoci multiplataforma.
Exercici 7 — Exercici 1: amortització acumulada i balanç
Comptabilitat i anàlisi d'estats financers2 punts
Exercici 1
A 31 de desembre de 2025 es disposa de la informació següent d’una empresa dedicada a la comercialització de material de papereria:
• En el magatzem disposa de material de papereria llest per a vendre valorat en 22.000 €.
• En el seu compte corrent disposa de 2.839 €.
• El local en el qual realitza la seua activitat el va adquirir l’01/10/2021 per 322.000 €; el 25 % correspon al valor del terreny i la resta, a la construcció. Té una vida útil de 35 anys. Considerem que el seu valor residual és nul.
• La reserva legal se situa en 50.200 €.
• Les aplicacions informàtiques que utilitza es van adquirir l’01/09/2024 per 1.800 €. Tenen una vida útil de 3 anys i considerem un valor residual nul.
• En aquesta mateixa data (01/09/2024) va adquirir un ordinador per 3.504 €. La seua vida útil s’estableix en 4 anys i considerem un valor residual nul.
• El capital social és de 115.000 €.
• El resultat obtingut en aquest exercici és d’uns beneficis de 43.350 €.
• Els deutes amb entitats financeres se situen en 90.000 €, que es retornaran en els pròxims 3 anys a parts iguals.
• Té factures pendents de cobrament als seus clients per import de 12.700 €.
• A data d’elaboració del balanç, els deutes amb els seus proveïdors pugen a 35.000 €.
A partir de la informació anterior, es demana:
a) Calculeu l’amortització acumulada per a cadascun dels elements d’immobilitzat que apareixen en l’enunciat. (Fins a 0,3 punts)
b) Elaboreu el balanç de l’empresa. (Fins a 1,7 punts)
Tria'n una
Exercici 8 — Exercici 2 A: payback i VAN de dos projectes
Finançament i inversió2 punts
Exercici 2 · Opció A
La Polar és una empresa que fabrica gelats cremosos i saborosos elaborats amb les millors matèries primeres. Resoleu una de les opcions següents:
La Polar vol millorar els seus processos operatius i, per a fer-ho, es planteja dos possibles projectes. El projecte A consistiria en una nova tecnologia de congelació ràpida de gelats de pal, i el projecte B es basaria en un procés d’emmagatzematge robotitzat que suporte temperatures extremadament baixes.
Els dos projectes requereixen una inversió inicial important, de manera que, per motius econòmics, l’empresa ha de prioritzar quin projecte abordaria primer.
Les dades econòmiques estan recollides en la taula següent:
Projecte A (congelació ràpida de gelats de pal): desemborsament inicial 500.000 €; flux net de caixa estimat: any 1, 150.000 €; any 2, 210.000 €; any 3, 250.000 €.
Projecte B (emmagatzematge robotitzat per a temperatures extremes): desemborsament inicial 300.000 €; flux net de caixa estimat: any 1, 130.000 €; any 2, 150.000 €; any 3, 150.000 €.
La taxa de descompte que utilitza l’empresa és del 9 %. Es demana:
a) Calculeu el termini de recuperació del desemborsament inicial de cada projecte (payback) i prioritzeu els projectes. Justifiqueu la resposta. (Fins a 0,7 punts)
b) Calculeu el valor actual net (VAN) per a cada projecte i prioritzar els projectes. Justifiqueu la resposta. (Fins a 0,7 punts)
c) L’empresa vol negociar el desemborsament inicial del projecte A amb el proveïdor de la tecnologia. Aplicant-hi el criteri del VAN, calculeu per a quin rang de valors de desemborsament inicial del projecte A resultaria més interessant prioritzar aquest projecte en lloc del projecte B, suposant que la resta de dades es mantenen d’acord amb la proposta inicial. (Fins a 0,6 punts)
Exercici 8 — Exercici 2 B: productivitat del treball, de la maquinària i global
Producció i costos2 punts
Exercici 2 · Opció B
La Polar és una empresa que fabrica gelats cremosos i saborosos elaborats amb les millors matèries primeres. Resoleu una de les opcions següents:
La Polar decideix avaluar el seu procés productiu. A partir d’una anàlisi de costos, sap que, el mes de maig, amb 10 màquines de congelació i 20 treballadors a temps complet (180 hores/mes cadascun) va obtenir 100.000 litres de gelat, que es van vendre a 9 € el litre. Cada màquina de congelació té uns costos d’ús mensuals de 210 € i el cost per treballador és de 15 €/hora.
El mes de juliol, la direcció de l’empresa decideix augmentar la producció un 25 % de litres i, per a fer-ho, analitza dues alternatives. La primera consisteix a augmentar la plantilla en 5 treballadors a temps complet; la segona consisteix a augmentar la plantilla en 3 treballadors a temps complet i en 4 treballadors a temps parcial amb una jornada del 60 %. Les dues alternatives requereixen la utilització d’una nova màquina de congelació addicional a les 10 ja existents. Els costos d’ús de cada màquina i els costos per treballador no canvien i el preu de venda de gelat tampoc.
a) Calculeu la productivitat del treball (per hora de treball) i la productivitat de la maquinària corresponent al mes de maig. Interpreteu els dos resultats. (Fins a 0,6 punts)
b) Calculeu la productivitat global de l’empresa el mes de maig. Interpreteu el resultat (Fins a 0,5 punts)
c) Calculeu la productivitat global el mes de juliol per a cadascuna de les alternatives de producció i indiqueu quina és la millor alternativa per a l’empresa. (Fins a 0,6 punts)
d) Una vegada seleccionada la millor alternativa, la productivitat global de l’empresa entre maig i juliol millorarà o empitjorarà? Justifiqueu la resposta amb el càlcul de la variació percentual de la productivitat global entre els dos mesos. (Fins a 0,3 punts)
Enunciat de l'examen oficial publicat per la comissió de la PAU. Les solucions i la correcció pas a pas són dins del simulacre.